¿Debe Florentino Pérez ser ahorcado en la plaza? (parte III)

Llevábamos posponiendo este post unas semanas. ¿Qué deben hacer Florentino Pérez y el Real Madrid para no sumar otro año en blanco?

No hay una respuesta única, ni es un análisis sencillo. Hay que ser conscientes de que, se haga lo que se haga, puede ser que no sea suficiente por una razón muy simple: ahora es el momento del Barcelona, ya que todos los astros se han alineado para que así sea. Otrora, a finales de la década de los 50, fue el momento del Real Madrid, quien sólo puede aspirar a que se invierta artificialmente el orden natural, e irrumpir en un momento que ahora no le pertenece. No hay ningún indicador que ponga en peligro la supremacía azulgrana a medio plazo. El Real Madrid debe aspirar a crear un catalizador que acorte los plazos y haga más efímero el reinado culé.

¿Sabes como funciona el Draft?

En estos últimos tiempos, quién más y quién menos ha tenido noticias de la NBA debido a la inclusión de jugadores españoles en la liga más importante del mundo a nivel baloncestístico, y en ciertas ocasiones sale a relucir la palabra “draft” con mucha habitualidad. Para aquellos entendidos en el mundo NBA tal vez sea algo obvio, pero para la mayoría de las personas es un total desconocido. Pues bien, en este post voy a intentar explicar a grandes rasgos en qué consiste el “draft” de la NBA.

Y si no, pues no se cruza el charco

Ahora que está finalizando la temporada en la NBA y que nuestros españoles corren suerte tan dispar, tanto a nivel individual como colectivo, me gustaría que reflexionásemos sobre un fenómeno que se ha producido en el baloncesto (español) en los últimos años. Y ello es el cambio de tendencia que se está produciendo al escoger no acudir a la seductora llamada de la NBA.

Pongámonos en situación. Verano del 2005, el pivot de Unicaja, Fran Vázquez es seleccionado en el puesto nº 11 del Draft, una elección bastante alta, por los Orlando Magic para que forme parte de su plantilla para la próxima temporada y en una decisión sin precedentes el jugador español acepta una mareante oferta del Akasvayu Girona y se queda en España.

¿Debe Florentino Pérez ser ahorcado en la plaza?

Ante la derrota del Real Madrid el pasado Sábado frente el Barcelona, con la consiguiente y virtual pérdida del título de Liga, es el momento de empezar a sacar conclusiones.

Desde Idiotsingracia proponemos un análisis reflexivo de la situación, lejos de reacciones más viscerales o prospecciones muy profundas.

A lo largo de tres posts, vamos a tratar de responder a las tres preguntas que, en estos momentos, se hacen no sólo los seguidores del Real Madrid, sino todo el mundo del fútbol:

Tarde de domingo: disfrutando del golf de Augusta

Para esta tarde-noche de domingo os proponemos que os pongáis una cerveza bien fría y os deleiteis con la última ronda del primer major del año. Creo que no hay ningún lugar del mundo en el que deporte, espectáculo y lujo y deporte se unan como en el Augusta National Golf Club.

Sin duda este torneo es especial. No sólo por ser el único que se juega todos los años en el mismo club. Además no se pueden adquirir entradas.

Una máquina de hacer dinero

A pesar de que algunos crean que el Real Madrid no ha alcanzado todo su potencial en el terreno de juego, no cabe duda que el sector financiero del club está lleno de estrellas.

Según publica Deloitte en su estudio Football Money League 2010 el Real Madrid no para de batir récords en sus ingresos. Este año además se ha superado la barrera de los 400 m€. ¿Quién dijo crisis?

El Alcoyano nombra socio de honor a Emilio Botín

Todos recordaréis las declaraciones de Emilio Botín la semana pasada en la presentación de resultados del Banco Santander, en las que vino a decir que comparar a España con Grecia es como comparar al Real Madrid con el Alcoyano.

Todo el mundo entendió que España era el Real Madrid y el Alcoyano era Grecia, lo cual alguno pensaría que podría ser tomado como una ofensa por los seguidores del Alcoyano. Pero nada más lejos de la realidad, hehe!

El Club Deportivo Alcoyano, decidió de inmediato nombrar a Don Emilio Botín socio de honor de la entidad.

Tiger Woods, el que tuvo retuvo

El miércoles la revista Forbes nos sorprendió por segunda vez con la lista de los deportistas mejor pagados por sponsors.

Todos los años estas listas tienen su morbillo. Cifras desorbitantes, glamour y espectáculo rodean a las listas publicadas por la revista americana. Pero en esta ocasión parafraseando al bueno de José María García "ha estallado la bomba deportiva".

España podría tener 4 pilotos en la parrilla de F1

Según parece Adrián Vallés podría ser el 4º piloto español de la parrilla, algo inaúdito en la historia de la Formula 1, y que colocaría a España como el 2º país con más pilotos de la parrilla, tan solo detrás de Alemania.

Adrían Vallés lleva años llamando a las puertas de la F1 (ya fue probador de Spyker), pero fue el año pasado con su victoria en la SuperLeague Fórmula con el monoplaza del Liverpool, cuando algunos equipos se empezaron a fijar seriamente en él. Concretamente parece que su fichaje por US F1 (uno de los nuevos equipos) es cuestión de horas.

La batalla está servida

El viernes Jo nos anunciaba la espectacular presentación del Ferrari F10 y la respuesta de sus rivales no se ha hecho esperar. Ayer mismo McLaren presentaba en la sede de Vodafone en Newbury, a su candidato para la lucha por el título.

El espectacular MP4-25 presenta una línea aerodinámica radical y con un enorme depósito de combustible, los ingenieros de la escudería inglesa aseguran que han optimizado el coche a las exigencias de la nueva normativa.

La obsesión del iPad y otra presentación ilusionante (Ferrari F10)

Bueno, estoy todavía fascinado por la repercusión que ha tenido la presentación del iPad... es verdaderamente impresionante, hasta Paul Krugman ha hablado de ello. Durante todo el día de hoy, si uno entraba en Youtube, el 50% de los vídeos más populares eran del iPad...

En Google Trends, el primer, el cuarto y el quinto temas más "calientes" son todos sobre el iPad. Algo muy parecido ha ocurrido en Twitter durante todo el día...

Definitivamente, Messi es mejor que CR

Mucho se ha comentado y se seguirá comentando sobre la expulsión de Cristiano Ronaldo el pasado Domingo frente al Málaga.

Recientemente, hemos conocido la sanción: dos partidos.
Justo a los ojos de muchos.

Sin ánimo de ser oportunistas, veamos otra imagen.

Os presentamos a Matt Meola

Esta tarde de domingo, os presentamos a Matt Meola, un surfer con un estilo que no se ha visto en mucho tiempo... Los aéreos que hace son de impresión.

El vídeo, después del "salto":

Joan Laporta : historia de un éxito III

La temporada 2008 - 09 fue la mejor de la historia del FC Barcelona. Una combinación de la mejor generación de jugadores provenientes de la cantera azulgrana, junto con un sistema de juego diseñado con maestría por Guardiola, conseguía obtener sinergias, optimizando el rendimiento de todos, y haciendo destacar a jugadores sí fichados como Touré o Henry, lanzando al equipo hasta la consecución del Triplete. En ese momento, Laporta sucumbió a la voz de la providencia que llevaba tiempo escuchando, y que progresivamente, se había ido haciendo más insoportablemente atronadora. Se le despejaron todas las dudas. Habiendo conseguido con su inefable talento el mayor éxito de la historia del Barcelona, era el momento de la Patria, a la que la democracia le había impedido servir años atrás. Laporta, aún a costa de menospreciar a una mayoritaria parte de la afición, contraria a politizaciones nacionalistas, tuvo el dudoso mérito de crear el siguiente binomio: Barsa = Nación Catalana.

Envalentonado y asustado a la vez por la vuelta de Florentino Pérez a la presidencia del Real Madrid, Laporta no dudó en menospreciar la estrategia deportiva del rival, mientras no paraba de hacer apología de la supuestamente suya. Tachaba al Real Madrid de club "prepotente e imperialista" por fichar grandes jugadores por grandes sumas de dinero, mientras que aseguraba que el modelo correcto era el de recurrir a jugadores de la cantera, como Messi, Xavi, Valdés, Puyol o Iniesta. Todos ellos, repetimos, incorporados a la cantera blaugrana antes de que Laporta llegara al club.

Semanas después de hacer estas declaraciones, Laporta, haciendo un nuevo alarde de actitud consecuente, fichaba a Ibrahimovic por una suma de más de 70 millones de euros y al defensa Chigrinsky, por 25 millones.

Este es Joan Laporta, el hombre. Un abogado gris que no destacó en su profesión, ni en un primer asalto a la política. Fracasó dos veces en elecciones a la presidencia del Barcelona, y, cuando llegó, fue con el embuste de Beckham.

Un hombre al que su mano derecha, Rossel, le abandonó haciendo declaraciones muy duras sobre él. Un hombre que sufrió la dimisión de 13 directivos pertenecientes a dos juntas distintas, denunciando su despotismo y su afección al poder. Un hombre al que un juez tuvo que obligar a convocar elecciones, y al que se le planteó una moción de censura que estuvo muy cerca de prosperar. Un hombre que espió a directivos, temeroso de que alguno pudiera rivalizar con él en las urnas. Un hombre que, valiéndose de méritos ajenos en la anterior gestión deportiva de la plantilla, se autoconsidera un iluminado, un guía que, habiendo conseguido la victoria del ejército desarmado de Cataluña, está dispuesto a hacer lo propio con el armado.

Durante su mandato, el Barcelona no ha escalado ninguna posición relativa en el Ránking de ingresos de Clubes, pese a contar con dos de las mejores plantillas de la Historia del Club, que le han permitido ganar dos Copas de Europa. No ha creado ninguna nueva infraestructura ni ninguna nueva línea de Mercadotecnia, más allá de coser la bandera catalana en el reverso de la camiseta. Las novedades estratégicas incorporadas durante su mandato, como las giras veraniegas y la renegociación de los derechos televisivos, tienen la autoría intelectual en el rival al que tanto odia, por motivos más ideológicos que deportivos.

Incluso uno de lo méritos que con más ahínco se le achacaban, el de combatir la violencia en las gradas de los Boixos Nois, ha quedado oscurecido con las recientes declaraciones de su anterior escolta, quien ha asegurado en prensa que "en realidad pactaron con ellos.

En definitiva, un hombre mediocre, ajeno al éxito hasta fechas recientes, al que repasando su biografía, cuesta encontrarle méritos o talentos propios, mientras que sobran sus miserias personales. Un supuesto héroe por accidente, elevado a los altares por una burbuja creada por un puñado de jugadores de enorme talento, ajenos en su inmensa mayoría a sus gestiones. Alguien a quien el caprichoso azar le ha otorgado una buena racha. Veremos qué ocurre cuando ésta se acabe, y haya que vivir del trabajo propio. Por que lejos de haber sembrado nuevas semillas que edifiquen el Barsa de mañana, Laporta se ha limitado a sembrar vientos, que pueden convertirse en tempestades.

Joan Laporta: historia de un éxito II.

Viene de Joan Laporta: historia de un éxito I

Durante el verano de 2006 acontecieron elecciones a la presidencia del Futbol Club Barcelona. Laporta y su junta directiva pretendieron por toda vía retrasarlas hasta el siguiente año, 2007, alegando una muy discutible interpretación de los estatutos blaugranas. La disputa requirió la intermediación del juez del juzgado de instrucción de Primera Instancia número 30 de Barcelona, Roberto García Ceniceros, quien dictaminó que la celebración de elecciones debía ser ese mismo 2006, pese a los intentos de Laporta. Ante la no concurrencia de ningún otro candidato a la presidencia, Laporta era nombrado presidente por 4 años más.

La temporada empezaba con el Barcelona partiendo como claro favorito para los tres títulos, contando con la dupla Ronaldinho – Etoo, y un incipiente Messi. El Real Madrid, al que recientemente había llegado Fabio Capello de la mano de Ramón Calderón y Pedja Mijatovic, había confeccionado una de las plantillas más mediocres de su historia, lo cual allanaba el camino del Barcelona. Contra todos los pronósticos, y tras perder bochornosamente 4 – 0 frente al Getafe en Semifinales de la Copa del Rey, el Barcelona completó un año en blanco, dejándose ganar la Liga por el Real Madrid en el último partido.

La siguiente campaña 2007 – 08 se fichó por 27 millones de euros a Henry. El fichaje fue muy cuestionado, debido a la avanzada edad del jugador por, entre otros, la antigua mano derecha de Laporta, Sandro Rossel. Esa temporada, Barcelona volvía a fracasar en todas las competiciones, cayendo 4 – 1 frente al Real Madrid. La hinchada empezaba a estar verdaderamente harta de la gestión infructuosa de Joan Laporta, hasta el punto de forzar la convocatoria de una moción de censura.

La junta de Laporta trató de que ésta se celebrase durante el verano, y no en día de partido, para minimizar la asistencia de seguidores. Así, el 6 de julio de 2008, 40.000 seguidores barcelonistas (cifra que batía todas las previsiones de Laporta) acudían a votar la primera moción de censura en muchos años en Camp Barsa. Casi el 61% de los electores votaron por la dimisión de Laporta, apenas 5 puntos por debajo de lo exigido en los estatutos (66%). Así, ante lo escandaloso de la situación, 8 de los 17 miembros de la Junta Directiva de Laporta dimitieron, tratando de persuadir a éste de que hiciera lo propio, y facilitase la dirección del club hasta la convocatoria de nuevas elecciones. Laporta se negó a hacerlo, esgrimiendo el argumento técnico de que la Moción no había alcanzado el 66% requerido por los estatutos, ignorando el resto de factores.

Así, Laporta tuvo que nombrar a cuatro nuevos directivos para cumplir con los estatutos, para lo que contactaba con el entorno del anterior presidente Joan Gaspar. Años antes, Laporta había encabezado una fracasada moción de censura contra él.

Fue entonces cuando Laporta pensó que no quería más sustos. Bastante había tenido. Formada la nueva Junta, Joan Oliver, nuevo Director] General del FC Barcelona solicitó a una empresa especializada el seguimiento a los directivos Joan Boix, Joan Franquesa, Rafael Yuste y Jaume Ferrer, más allá de su actividad en el club, con el objeto de conocer qué directivos podrían rivalizar con Laporta de cara a las siguientes elecciones de 2010. El capítulo de escuchas ilegales quedaría tapado ante el buen juego del equipo, dónde explotaban seis jugadores de la cantera (Messi, Iniesta, Piqué, Puyol, Valdés y Busquets), llegados todos ellos al club antes de Laporta. El FC Barcelona completaba el mejor año de su historia, alzándose con el triplete por primera vez.

Aprovechando los éxitos del equipo, Laporta fue exacerbando el discurso nacionalista catalán, que años antes no había podido desarrollar de manera tan óptima por los problemas deportivos e institucionales.

Continuará...

Joan Laporta: historia de un éxito I

La vida del abogado Joan Laporta i Estruch, nos muestra hasta qué punto es mucho más importante la suerte que el talento para destacar en al vida. Si introducimos su nombre en Wikipedia, podemos leer unas pinceladas de su exuberante biografía.

Un niño bien de Barcelona, procedente de una familia adinerada que le pudo pagar estudios universitarios y Masters, y sufragarle su propio Bufete de abogados. Nunca destacó en nada, se divorció de su mujer y volvió a fracasar en su asalto a la política de manera estrepitosa.

Fue entonces cuando un rayo atravesó su proverbial mente, y decidió enfocar su vida hacia el Club de sus amores. En 1998 formó parte de la fracasada candidatura de Ángel Fernandez a las elecciones presidenciales del FC Barcelona. Un año después, lideró la plataforma Elefant Blau, que promovió una moción de censura contra Núñez. El desenlace, como no podía ser de otra forma, fue la derrota, con la posterior disolución de la plataforma. En el 2000, Laporta se integró en la candidatura de Bassat, que nuevamente fracasó, esta vez, frente a otra eminencia que destilaba talento recubierto de buenas maneras, su tocayo Joan Gaspart. Tras la histriónica y lamentable gestión de este (caso Figo de por medio), se convocaron elecciones en el 2003, a las que Laporta decidió acudir como candidato, rodeado de personas como Sandro Rosell, que se ocuparía de la parcela deportiva, o de Soriano, que se ocuparía de la parcela económica. Fue entonces cuando, en mitad de la campaña electoral, con Lluís Bassat liderando todas las encuestas, a Laporta se le ocurrió asegurar que tenía fichado a David Beckham. El 15 de Junio de 2003, Laporta se convirtió en nuevo presidente azulgrana.

El resto de la historia, ya nos resulta más familiar. David Beckham fichó por el Real Madrid, y, buscando un Plan B de emergencia, a su vicepresidente Sandro Rossell, se le ocurrió fichar a un incipiente brasileño que jugaba en el Paris Sant Germain, de nombre Ronaldinho. No era Beckham, pero era lo que se podía. Exactamente igual en el banquillo: se intentó fichar a Hiddink, a Koeman, y finalmente, ante la negativa de estos dos, al inexperto Frank Rijkaard.

Aprovechando el colapso del Real Madrid de los Galácticos, y apoyado en un espectacular Ronaldinho, el Barcelona firmó una campaña bastante digna, quedando Segundo en la Liga, pese al empeño de Laporta en despedir a Rijkaard a mitad de temporada. Durante este primer año, Laporta subió un 40% el precio de los abonos del estadio, pese a que en la campaña electoral había prometido que no lo haría. Las siguiente campañas, se incorporaron jugadores de la cantera, tales como Iniesta, Valdés, Messi, Bojan, junto a los que ya estaban como Xavi o Puyol, y se ejecutaba la opción de repesca sobre Piqué. Todos ellos firmarían la mejor generación de jugadores de la cantera azulgrana. Una eclosión de jugadores muy ajena a ningún mérito por parte de Laporta. Lo que si puede achacarse a éste fue la dimisión, el 2 de Junio de 2005, de 5 de sus directivos: Sandro Rossell, Monés, Bartomeu, Moix y Faus, denunciando la falta de democracia y transparencia en la junta, marcada por el autoritarismo, la opacidad y la ambición de poder. Días después de la dimisión en cadena de sus directivos, Laporta protagonizaba una escena en el aeropuerto de Barcelona. Enojado por no pasar el arco de seguridad que detecta metales, se desnudaba en público hasta quedar en ropa interior, mientras increpaba al personal de seguridad del aeropuerto del Prat.

(Continuará…)

K2: Una tragedia muy real

En el llano y bajo techo se ve todo muy bonito. Sin embargo, cuando nos aventuramos, en nuestro afán de montañero aficionado (extremadamente aficionado, me atrevería a decir) a subir alguna montaña de la Sierra o de Los Pirineos, nos damos cuenta de que la lluvia, los truenos y el frío dejan de ser simples fenómenos molestos para pasar a ser verdaderas amenazas contra nuestra seguridad. Si esto ocurre a 2500 metros, imaginaos que será cuando te ves sorprendido por una tormenta a mas de 8000 metros… Bueno, pues esto es lo que ocurre a menudo en las portentosas cordilleras de Asia Central, y la causa principal de lo que se llamó la Tragedia del K2, ocurrida en 1986…

El K2 es una montaña que se encuentra en la frontera de 3 países: India, China y Pakistán. Con sus 8611 metros de altura es la segunda montaña más alta de la Tierra, solo por detrás del Everest. Sin embargo, en el mundillo de la alta montaña, goza de mucha más fama que ésta última, debido a la horrenda e imprevisible climatología que azota al K2 durante todo el año y a lo complicado de su ascensión. Basta decir que el Everest ha sido escalado por 2238 personas mientras que en el K2 esta cifra se reduce únicamente a 246.

Situada sobre el glaciar Baltoro, en un valle rodeado por 6 de los 18 picos más altos del mundo, la cima del K2, como ya se ha comentado, es extremadamente compleja. Esta dificultad viene motivada por su forma de pirámide con vertientes constantes y de gran pendiente en todos sus lados. La cara norte es la más empinada: se alza 3.200 metros desde el Glaciar Coger en solo 3 kilómetros de distancia horizontal. En el resto de las vertientes se elevan 2.800 metros en menos de 4 kilómetros. Un grado de pendiente en todas las direcciones de la montaña que no tiene parangón en el mundo. La forma piramidal de su cumbre, hace que el ataque final a la cumbre sea de escalada, por un terreno muy empinado de hielo y roca, a diferencia del Everest que se llega caminando. La dificultad técnica ha hecho que muchos pierdan la vida en el descenso.

Fue escalada por primera vez en 1954, por una expedición ítalo – pakistaní. A mediados de los años 80, en el boom del alpinismo mundial, la ascensión al K2 se populariza y los permisos corren como si se tratase de la ascensión a la Pedriza. Así pues, a comienzos de Agosto de 1986, ya habían fallecido 6 montañeros en su intento de subir y bajar al K2 sanos y salvos.

La casualidad, el destino o simplemente el afán de conservar el orgullo y no salir derrotados moralmente hacen que se junte un grupo formado por 7 personas, austriacas, inglesas y polacas en el campo IV del K2 tras desgajarse de sus respectivos grupos, que habían abandonado el ascenso debido a las duras condiciones atmosféricas. Justo un día antes, una expedición “industrial” (por su tamaño y métodos) proveniente de Korea, había hecho cima en media de un día sorprendentemente cálido y tranquilo. Al día siguiente, 4 de Agosto, las condiciones habían empeorado y se esperaba tormenta, pero en lo que puede parecer una decisión imprudente, motivada sin duda por la cercanía de un sueño vital y un desafío humano irrenunciable para algunos, el grupo de los 7 decidió intentar la cima.

Los primeros en intentar la hazaña fueron el inglés Alan Rouse, afamado escalador británico y la polaca Dobroslawa Wolf, que pronto fue perdiendo fuerzas con respecto a Rouse, que se distanció a la cabeza. Fue alcanzado tiempo después por los austriacos Willi Bauer y Alfred Imitzez, y juntos alcanzarían la cima a las 16:00. En el descenso, recogieron a una extenuada Wolf, que, al límite de sus fuerzas fue “obligada” a abandonar el ascenso cuando se encontraba a tan solo 200 metros.

En el descenso al campo IV, se encontraron con Kurt Diemberger, una autentica celebridad en el mundo del alpinismo, que con 54 años, se disponía a llegar a la cima de uno de los pocos ochomiles que le faltaban en su haber. Junto a él, la inglesa Jullie Tullis, compañera de montaña de este último. Pese a ser ya tarde para atacar la cima, armándose de valor consiguieron llegar a eso de las 19:00 de la tarde, en lo que parecía un final feliz a tan arriesgada apuesta. Tras cinco minutos en la cima, emprendieron el descenso, y a poca distancia de la cumbre, Tullis pierde pie y cae arrastrando con ella a Diemberger, en un frenético descenso por una pared inclinada de hielo que les conducía irremediablemente hacia un precipicio. Milagrosamente, pudieron parar antes de caer por él y por miedo a una nueva caída, pasaron la noche a la intemperie, en medio de una tormenta cada vez mayor, a 8330 metros y con temperaturas muy inferiores a cero grados. Al amanecer, la tormenta se encontraba en su apogeo y Tullis presentaba congelaciones, pérdida de visión y edema cerebral, a pesar de lo cual, Diemberger fue capaz de cargar con ella y llegar al campo IV, donde se encontraron con el resto de la expedición. Todo parecía salvado, pero el campo IV presentaba unas condiciones lamentables, con vientos de más de 150 km/h, nieve constante y gélidas temperaturas. La tienda de Tullis y Diemberger salió volando y tuvieron que hacinarse en únicamente 2 tiendas.

A la mañana siguiente, y tras pasar las peores horas de sus vidas, se levantaron solo para comprobar que Tullis había fallecido por congelación y edema cerebral. Sin nada que comer o beber (no había combustible para hacer fuego y derretir la nieve para beber, y debido a las temperaturas ésta no se derretía en la boca de los expedicionarios), durante 3 días la tormenta permaneció sobre sus cabezas, debilitando aún más la ya de por si mermada salud física y mental de los 6 supervivientes (en el campo IV se encontraba el también austriaca Hanner Weiser, que había permanecido sin subir a la cima).

Tras 5 días de intensa nevada, los copos dejaron de caer, y aunque con temperaturas por debajo de 30ºC bajo cero y vientos constantes, el cielo se abrió. Era el momento. Su última oportunidad. Los cuatro austriacos (Diemberger, Bauer, Imitzer y Weiser ) y la polaca Wolf se decidieron a salir. Rouse se encontraba en un estado semicomatoso que hacía imposible su evacuación. No podía moverse y la extrema debilidad del resto del equipo les impedía llevarle con ellos. Fue dejado atrás, recostado plácidamente en su tienda, esperando la fría y oscura llegada de la muerte.

Tras cien metros luchando por abrir una vía entre la nieve caída, Weiser e Imitzer se derrumbaron. Incapaces de seguir, y con pérdida total de visión, se rindieron entregándose al frío y al cansancio. Bauer, Diemberger y Wolf continuaron, pero Wolf se quedo retrasada y desapareció de la vista del par de cabeza. Días después fue encontrada al pie de la montaña, despeñada al soltarse de una cuerda de fijación.

Los dos únicos expedicionarios restantes, en graves condiciones físicas, por fin arribaron al campamento III, situado a 7350 metros, encontrándolo destrozado por una avalancha. Continuaron hacia el campo II, a 6400 metros, donde, ya de noche, encontraron comida, gasolina y cobijo. Al día siguiente, ya por la noche, Bauer consiguió llegar al campo base como si fuera una aparición, tambaleándose, medio muerto, con pérdida de visión y con horribles congelaciones en todas las extremidades. Incapaz de hablar inteligiblemente, consiguió comunicar que Diemberger vagaba aún con vida a medio camino entre el campo III y II y fue rescatado entre horribles congelaciones y delirios, agarrado a una de las cuerdas que le hacía de guía.
Bauer y Diemberger fueron los únicos supervivientes de una expedición de 7, aunque sufrieron amputaciones y meses de recuperación. A día de hoy, Diemberger, tras ser horriblemente criticado por abandonar a Rouse a su muerte (fue desde medios ingleses, juzgue el lector si dicho abandono fue justificado o no, yo no tengo ninguna duda), es una leyenda mundial del alpinismo, único escalador vivo con 2 primeras cumbres en su haber. Plasmó esta terrible historia en el libro K2: El nudo infinito, un libro de cabecera para cualquier montañero que se precie.


Freddy Esterkovich.

El tema de moda

Hemos podido leer en la prensa las distintas reacciones que están provocando los fichajes del Real Madrid este verano. Presidentes de clubes deportivos, europeos y americanos, de fútbol y de otros deportes, directivos de estamentos deportivos, entrenadores, jugadores, e incluso, políticos, han vertido opiniones sobre el tema de moda.

El revuelo ha llegado hasta tal punto que se intentan hacer leyes en el Congreso para limitar estos fichajes, proponiendo un régimen fiscal que disuada este tipo de operaciones multimillonarias. Sin duda, las declaraciones más coléricas, con espuma en la boca, provienen de la Ciudad Condal.

Llama la atención ver cómo hay tanta gente que aún no entiende las reglas de la economía libre de mercado, dónde cada uno gasta su dinero como le plazca. Pero ese no es el asunto principal de esta reflexión.

Leemos también, en la edición digital de un periódico deportivo, que el Barcelona ha contactado, sin éxito, a 22 futbolistas en lo que va de verano.
http://www.as.com/futbol/articulo/futbol-begiristain-ha-tanteado-exito/dasftbpri/20090624dasdaiftb_40/Tes
Al parecer, y en contra de lo que pudiéramos pensar, el Fútbol Club Barcelona no tiene mucha disponibilidad de capital, y este verano sólo cuenta con 30 millones de Euros para fichar.

¿Cómo puede ser que el Club que este año ha ganado todo, que atesora una de las mejores generaciones de jugadores procedentes de una cantera, que cuenta con el mejor futbolista del momento, con uno de los impactos mediáticos más grandes que se recuerdan, esté en esta situación? No parece lógico... máxime, cuando hasta los más forofos aficionados del Barcelona, pueden ver la mezcla de envidia y frustración que está provocando los fichajes del Real Madrid en la directiva culé. Si les parecen tan insultantemente caros esos fichajes, deberían estar celebrando las malas gestiones del rival, en lugar de despotricar, día sí, día también, sobre las contrataciones que hacen los demás.

La verdad es que no se entiende cómo un Club que ha demostrado una superioridad tan aplastante, se vuelve tan acomplejado por un equipo al que hace 2 meses endosaron un 2 - 6. Y también resultan paradójicas sus carencias financieras. Con una aceptable gestión económica, los éxitos deportivos siempre llevan aparejados éxitos económicos. Si la gestión, en lugar de ser aceptable, se vuelve notable, los éxitos económicos crecen exponencialmente. Pero ese escenario no se da en Can Barça. La cosa sería distinta si, por ejemplo, en lugar de obligar por contrato a los jugadores a aprender catalán, se limitarán a conseguir la cesión de los derechos de imagen de sus estrellas (sólo con los de Messi en una año podrían pagar la mitad del fichaje de Villa). Claro que ese es un modelo imperialista y prepotente. Pero ellos son más que un Club. Veremos a ver cómo acaba la cosa.

De Zidanes y Pavones

Llegó Florentino, y con él, la ilusión. Junto con él, Valdano, Pardeza, Zidane y Pellegrini formarán el nuevo organigrama deportivo. Ahora sólo falta desvelar los jugadores que encabezarán este segundo proyecto de Pérez. Desde luego que Florentino prioriza la imagen y el impacto mediático por encima de todo, hecho, que bien manejado, parece positivo.

El Real Madrid se ha gastado, durante los últimos 6 años, una media de casi 100 millones por temporada, salvo el verano pasado, que el gasto ascendió a 0 euros. Incluso se llegaron a ingresar 42 millones por Robinho. De tal manera, que si sumamos los 100 millones del verano pasado, más los 100 millones previstos para este verano, no parece desproporcionado gastar ahora 200 millones, más la cantidad que se obtenga por las ventas que se realicen.

Parece que la estrategia de fichajes será, sobre todo, un asunto de Jorge Valdano, Vicepresidente Deportivo en funciones. Valdano representa perfectamente la imagen que quiere transmitir este nuevo Real Madrid de Florentino: es elegante, deportivo, se expresa perfectamente, con destellos elitistas... el embalaje de lujo de una botella de champán francés. Pero recordamos que en los tres años de su anterior etapa, no realizó ningún fichaje (los galácticos eran cosa de Florentino) y se limitó a acuñar el término "Zidanes y Pavones". Un concepto mal entendido, que pretendía resumir la historia del Real Madrid, y que fue la clave del derrumbe del proyecto, cuando se desvirtuó hasta el punto de asumir que cualquier "Pavón" valía, con tal de que hubiera salido de la cantera. Recordemos qué fue de Pavón. La filosofía a la que se refería Valdano es la de "Iniestas y Zidanes", concepto muy distinto. Tan distinto como lo es Iniesta, Puyol, Cesc, Messi o Bojan de Pavón, Raúl Bravo, Javi García o Miguel Torres. Y esa es la principal tarea que tiene el nuevo presidente del Real Madrid: conseguir una cantera capaz de producir este tipo de jugadores. Y aquí, la demagogia, es muy peligrosa. A la prensa se le llena la boca de decir que el problema del Madrid es que no da oportunidades a la cantera.

Absolutamente falso. En los últimos 10 años, tan sólo 3 jugadores provenientes de la cantera del Real Madrid han tenido nivel para ser titulares en el club blanco: Raúl, Casillas y Etoo. Y esa es la realidad, y no otra. La tarea a acometer es generar la red de ojeadores más extensa y competente del mundo, prestando atención a todos los campeonatos juveniles, e importando el verdadero talento. Y eso lleva tiempo y frustración, que no se arregla con presiones mediáticas de repescar a Granero y Negrero.

Otro asunto que me parece peligroso es la presión acuciante de fichar a jugadores españoles, frente a los de otras nacionalidades. ¿Por qué? Habrá que fichar españoles si demuestran ser competentes, y no por el mero hecho de serlo. Seguramente, algún periodista se sienta muy feliz por comentar que el Real Madrid tiene que desembolsar 120 millones en traer a Villa, Mata, Silva y Albiol, cuando por esa cantidad se puede fichar a Kaka, Ribery y Clichy.

Por último, creo que también se debe prestar atención a la edad de los jugadores. Si se va a hacer esa inversión colosal, habrá que tratar de que provoque efectos en el largo plazo. Un ejemplo. Cristiano Ronaldo vale 80 millones de euros, un precio que puede parecer exagerado. Tiene 24 años. Villa vale 35 millones. Tiene casi 28 años. Suponiéndoles un alto nivel hasta los 31 años, ¿quién es más caro de los dos?

Chocolate brings you power!

Os presentamos el EcoF3, un vehículo cuanto menos fascinante:

Lo apasionante de este bólido de carreras no es su velocidad (aunque supera tranquilamente los 200 kilómetros por hora), sino el hecho de que está fabricado enteramente con materiales 100% renovables, concretamente vegetales procesados. Por ejemplo el volante está hecho de zanahoria, la carrocería está construida con patatas y los asientos con granos de soja… verdaderamente es impresionante!

Sus desarrolladores, el equipo WorldFirst de la Universidad de Warwick, han dado un paso más allá en el campo de los combustibles innovadores y han decidido que el coche utilice un motor biodiesel de dos litros que se alimenta de chocolate refinado y usa aceites vegetales como lubricantes…

Además, el vehículo es capaz de limpiar el aire al circular gracias a un revolucionario catalizador destructor de emisiones!

Por el momento no les veremos compitiendo en las pistas contra Brawn GP, pues la normativa de la FIA no permite aún el chocolate como combustible, pero seguro que Bernie Ecclestone ya está dándole vueltas al asunto, jaja!

Para más información, os dejamos el link a la página del proyecto: http://www.worldfirstracing.co.uk/